01.
Optimisation opérationnelle
Refonte de processus métier critiques - supply, finance, RH, commerce. Audit, dessin de la cible, construction d'outils maison ou intégration logicielle. Le module est testé en conditions réelles avant d'être passé en exploitation.
Sprint 2-4 semaines
02.
Outils de pilotage et reporting investisseur
Construction d'instruments de pilotage à destination du management de portefeuille et des LP : tableaux de bord opérationnels, packs d'investissement, automatisation des reportings trimestriels. Donnée brute en entrée, livrable structuré en sortie.
Sprint 2-3 semaines
03.
Intégrations post-acquisition
Lors d'un bolt-on, alignement rapide des systèmes - comptable, commercial, SI général - pour stabiliser la cible et préparer la synergie. Le périmètre est cadré dès la phase de pré-deal.
Sprint 3-4 semaines
04.
Déploiement d'intelligence artificielle
Quand l'IA est la bonne réponse au problème - traitement de volumes, qualification de leads, analyse de contrats, support, génération de contenu réglementé. Modèle choisi au cas par cas, déploiement instrumenté, garde-fous métier.
Sprint 2-4 semaines